Directeur/trice principal/e

  • 37841
  • Non-Life - Actuarial
  • |
  • Quebec, Canada
  • |
  • Jul 28, 2020
  • |
  • French
Insurance
RESPONSIBILITIES
  • Appuyer la vice-présidence dans l’exécution de la transformation de la manufacture d’assurance des particuliers.
  • Accompagner les secteurs dans la définition de leurs priorités stratégiques et l’identification des opportunités.
  • Définir et analyser les indicateurs de performance et les tendances dans l’atteinte des cibles de performance.
  • Assurer une vision transversale et intégrée de la Vice-Présidence Assurance des particuliers.
  • Optimiser de façon innovante les pratiques et processus d’affaires.
  • Assurer le soutien applicatif auprès des usagers de la vice-présidence.
  • Responsable de coordonner les projets ayant un impact dans la vice-présidence.
  • Propulser le virage culturel et agir à titre de défenseur du bien-être des membres-clients.
  • Développer les connaissances et des compétences des employés de la vice-présidence.
  • Élaborer et réaliser le plan d’affaires de sa direction principale de façon intégrée aux autres unités en fonction des enjeux stratégiques et des résultats visés.
  • S’assurer de la réalisation des plans d’action des unités administratives sous sa responsabilité, et ce, dans un contexte de gestion de la performance.
QUALIFICATIONS
  • Baccalauréat en actuariat ou dans une discipline appropriée.
  • Un minimum de dix ans d'expérience pertinente en lien avec le poste, dont six ans en gestion.
  • Expérience dans l’accompagnement d’une équipe dans un contexte de grande transformation.
  • Expérience dans la mise en place de mesures de performance opérationnelle.
  • La connaissance du français est nécessaire.
  • Fine connaissance de l’assurance des particuliers et des défis y sont rattachés.
  • Maîtrise de l'anglais de niveau avancé.
  • Savoir matérialiser le plan stratégique en initiatives concrètes.
  • Réagir rapidement et efficacement dans des environnements changeants.
  • Être un modèle dans l’application des principes de la nouvelle organisation, aborder et communiquer les changements de façon positive et engageante.
  • Leader d’influence, démontrer du doigté dans ses interactions, ajuster son discours en fonction des intervenants, favoriser le travail d’équipe et la cohésion inter équipe.